Strategy_VN

01

Xây dựng kế hoạch

• Thấu hiểu thị trường (Vĩ mô, môi trường kinh doanh).
• Phân loại ngành hàng theo các tiêu chí chiến lược và dự đoán tăng trưởng tương ứng.
• Xác định mục tiêu tăng trưởng và xây dựng kế hoạch thực thi.
• Đạt đồng thuận ở cấp cao về mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn và dài hạn.
• Hỗ trợ và kết nối các phòng ban trong kế hoạch thực hiện.

02

Thực thi quản lý

• Xây dựng và theo dõi tổ hợp các chỉ số kinh doanh chính (Balance Score Card).
• Rà soát kết quả kinh doanh theo chu kì.
• Xây dựng báo cáo cấp cao về các tiến độ và hành động để đạt mục tiêu.
• Dẫn dắt đổi mới chiến lược để tăng tốc cho kế hoạch tương lai.

03

Cải tiến kế hoạch

• Hợp tác và hỗ trợ các phòng ban liên quan trong các kì rà soát kế hoạch kinh doanh chính.
• Tìm hiểu và xác định rủi ro tiềm ẩn, các cơ hội tăng trưởng khác.
• Hợp tác với The Coca-Cola Company để lên kế hoạch dự phòng hoặc tái thiết lập kế hoạch nếu cần.